群团工作
公司多点齐发力,共推职工素质建设
发布时间 2019-08-05

7月15日,建安集团2019年财务管理ERP系统应用、采购员技能竞赛颁奖现场,公司以两项团体第一名的好成绩赢得全场瞩目。

见微知著。多年来,公司坚持人才是第一资源的理念,结合实际,多点发力,推进职工素质建设不断提升,为企业持续发展保持不竭动力。

导师带徒传经验。对于新入职及转岗职工,为其选择业务精专的前辈,结成“师徒”对子。师傅倾心履行教学计划和协议责任,帮助学生快速成长,尽快适应岗位工作要求。

教育培训提素质。充分利用冬闲时期,每年花大气力组织各岗位全员专项培训;各职能部门结合基层项目实际,开展BIM技术应用、税务知识等培训“进基层”活动;通过创新培训模式,切实提高了培训质量与效果。

竞技竞赛验成果。不定期组织测量、财务、物资、喷射手岗位技能培训,从理论知识、软件操作到实战训练,进行全过程评价、考核,检验职工业务水平,选拔技能精兵,同步提升了职业技能。

分档定级激活力。将职工所获得的地方、上级、行业及本公司的四类个人荣誉,作为岗位考核的评分项之一,使其成为基层单位管理岗位员工,薪酬中档次工资高低的影响因素,用经济手段进一步激发了职工的活力。

内部奖励给实惠。为进一步弘扬和激励职工开拓进取、争先创优的工作积极性,制定下发了职工内部奖励标准。给予获得地方先进个人及在上级竞赛中获奖的职工予以重复奖励。近三年来共发放此类奖励5.44万元,覆盖62人次。

推优评先挣荣誉。发挥“推优”和“双向培养”机制作用,对于表现突出的职工,优先将其作为评优评先对象;基层党组织将积极向党组织靠拢的先进个人纳入“双向培养”范畴。(徐霞  罗静 文)

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