安全质量标准化
【冯楼棚改项目部】多措施管控危大工程
发布时间 2019-08-14

2019年,冯楼棚改项目部辨识出项目危大工程61项,针对危大工程多、分布广的特征,采取多项措施做好危大工程管控工作。

全员参与、及时辨识。项目部高度重视危大工程管控工作,根据《危险性较大的分部分项工程清单》,及时组织相关人员对项目部存在的危大工程进行辨识,编制项目部《危险性较大的分部分项工程管理台账》及《危险性较大的分部分项工程情况调查表》。

预防为主、组织学习。根据项目实际,合理编制《危大工程专项管理方案》,针对不同危大工程,制定专项预防措施,切实把危大工程预防作为管控中的主要工作之一。组织全员学习危大工程预防及管控知识,加强职工危大工程管控意识。

过程监控、确保安全。危大工程形成过程中,进行重点关注。外悬挑脚手架搭设、现场塔吊安装、电动吊篮安装、悬挑卸料平台安装、升降等重要阶段,安排专人现场专盯,管控到位。危大工程形成后,及时组织相关人员对其进行验收,验收合格后方可允许使用和运行。

安全排查,消除隐患。每天对危大工程进行安全检查,发现问题及时处理解决,确保处于受控状态。除做好日常隐患检查外,大风、大雨等恶劣天气过后组织对危大工程进行专项隐患排查,及时消除安全隐患,确保现场施工安全。监控记录及相关资料及时收集归档,有效确保了危大工程的状态正常。(张猛 文)

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